PENERAPAN BALANCE SCORCARD SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN DAN EVALUASI PADA BADAN USAHA BAITUL TAMWIL MUHAMMADIYAH (BTM) AN-NUR MANDIRI JAYA KECAMATAN PUNGGUR KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

rasyid sulaiman, cecep (2021) PENERAPAN BALANCE SCORCARD SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN DAN EVALUASI PADA BADAN USAHA BAITUL TAMWIL MUHAMMADIYAH (BTM) AN-NUR MANDIRI JAYA KECAMATAN PUNGGUR KABUPATEN LAMPUNG TENGAH. Skripsi (S1) thesis, Universitas Muhammadiyah Metro.

[img]
Preview
Text
COVER.pdf

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
ABSTRAK.pdf

Download (6kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf

Download (261kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB III.pdf

Download (411kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf

Download (7kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (88kB) | Preview
Official URL: https://eprints.ummetro.ac.id

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menilai seberapa besarkah pengaruh dari Balance Secorecard terhadap keberhasilan dan kemajuan perusahaan atau organisasi, dengan di bandingkannya alat penilaian tradisional yang hannya fokus pada aspek keuangannya saja dan di bandingkan dengan Balance Secorecard yang mencakup empat perspektif. Penelitian ini dilakukan di Badan Usaha Baitul Tamwil Muhammadiyah Kecamatan Punggur Lampung Tengah. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian deskriftif dan metode penelitian yang digunakan adalah metode observasi langsung, wawancara, dokumentasi dan instrumen. Adapun teknik dan prosedur pengumpulan data adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan simpulan. Adapun hasil penelitiannya adalah untuk Perspektif Keuangan, Net Profit Margin di tahun 2016 mengalami peningkatan di tahun 2017 sebesar 37,10%. Di tahun 2018 mengalami penurunan sebesar 07,10%. Penurunan di tahun 2019 sebesar 02,20 %. Kenaikan dan penurunan dapat dikatakan non signifikan karena pendapatan dan pembagian SHU tidak menentu. Retum On Aset pada tahun 2016 mengalami penurunan sebesar 19,00 %, tahun 2017 sebesar 80,70 %, tahun 2018 sebesar 16,30 % dan tahun 2019 sebesar 04,30 %. Perspektif Pelanggan, dapat dikatakan berhasil jika patokan keberhasilan dimulai dari tahun 2016. Perspektif Kemitraan, semua program baik proses bisnis internal maupun ekternal semuanya terlaksana dengan baik. Perspektif Pembelajaran dan Pertumbuhan baik pendidikan karyawan maupun produktifitas karyawan sudah telah berkembangan dengan baik. Sehingga dapat disimpulkan Perspektif Keuangan, Perspektif pelanggan, Perspektif bisnis internal maupun Perspektif pengembangan dan pertumbuhan di BTM Punggur sudah berjalan dengan baik.

Item Type: Thesis (Skripsi (S1))
Additional Information: 073/AKUNTANSI/2021
Uncontrolled Keywords: Balance Scorcard, alat pengendalian dan evaluasi dan Badan Usaha Baitul Tamwil Muhammadiyah
Subjects: 600 Ilmu Terapan > Akuntansi
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > S1 Akuntansi
Depositing User: M Derie Santana
Date Deposited: 24 Feb 2022 01:33
Last Modified: 24 Feb 2022 01:33
URI: http://eprints.ummetro.ac.id/id/eprint/1174

Actions (login required)

View Item View Item